Turizm ve Otel haberleri [Turizm]

[Halil]

Uc hafta boyunca sadece gezip eglenmedim elbette. Gerek sektorun icindeki insanlarla konusarak gerekse de gidip bizat yerinde incelemelerde bulunarak bir cok bilgi elde ettim. Isterseniz yeni acilan, acilmak uzere olan ve insaat asamasindaki onemli otel projelere bir goz atalim. Daha sonra bilimum turizm haberleriyle devam edelim.
Four Seasons II, Istanbul:
2005 yili icerisinde tamamlanacak 170 Milyon $ dev proje, ilk defa uluslararasi bir zincir otel insaatinda bu kadar buyuk bir yatirima giriyor Turkiyede. Simdiye kadar sadece isletme olarak girmislerdi piyasaya.
170 oda,100 kisilik restoran,50 kisilik Bahar tea lounge,400 kisilik balo salonu. ve elbette Spa. Enteresan olan Spa icerisinde erkekler,bayanlar, ve karisik olmak uzere 3 ayri hamam olmasi.
Otelin mimari Ritz carlton ve Movenpick ve Four Seasons I, Istanbul projelerinden tanidigimiz Sinan Kafadar. 39 yasinda ve inanilmaz yetenekli bir abimiz kendisi. otelin tarzi ne cok modern ne de cok klasik. ikisinin guzel bir karisimi olacak. merakla bekliyoruz.

Grand Hyatt Ankara
2004un ikinci yarisinda acilacak. Turkiyenin en buyuk alisveris merkezinin uzerinde konumlanacak. 263 oda ve en kucuk oda 50 metrekare( Turkiyenin en buyuk standart odasi). 1500 kisilik balo salonu.


Park Hyatt istanbul
Macka daki Macka palasin icine ( armani,gucci lerin ustu) yapilacak butik otel 80 odali olacak. Henuz anlasma imzalanmadi ama kesin gibi.

Bunun disinda Hyatt Antalya da golf otel, Bodrumdada butik otel planliyor.

Hyatt Regency Istanbul
15 Milyon $ lik renovasyon calismalarina coktan basladi ve lobi, lounge alanlari ve iki katini tamamladi. Hip tarzinda bir otele donusecek olan hyatt in odalari mukemmel oldu. Banyo ile oturma odasi arasinda dev bir pencere var. Odalarda Beyaz ve pastel renkler hakim. 2004 subat gibi yenileme tamamlanacak.

Polat Renaissance istanbul
12 Milyonluk yenileme projesinde Tum restoranlar, reesepsiyon,lobi ve balo salonlari yenilendi. Su anda odalarin yenilenme islemi tamamlaniyor. 2003 sonu gibi islem tamam. Tum textil malzemeleri Vakko.

Conrad ve Crown Plaza istanbulun oda yenilemeleride son asamaya gelmis durumda. The Marmara gerek otelin icini gerekse dis binayi yeniledi. Radisson Sas Macka insaati ve eski tarabya oteli, simdiki millenium copthorne insaatlarida devam ediyor.
Feng Shui stilinde insaa edilen Galatasaray adasi manzarali suit otel Les Ottomans da seneye bitiyor.

Ankara Radison Sas ( Stad otel), Millenium Copthorne ( Buyuk Ankara oteli), izmir Swissotel ( Buyuk efes), Bursa Swissotel ( Celik Palas) yenilemeleri ve ek bina insaatlarida cok hizli olmasada devam ediyor. tum oteller 2005 basina hazir olacak.

Cantral Park Istanbul.
Taksimde, Lamartin caddesinde yapilmakta olan bu butik otel de agustos sonu gibi acilacak. oldukca luks bir otel.

Ankara Dedemanin ici ve disi tamamen yenilendi. tamamen cam kaplama oldu disi.

The Marmara Antalya yavas ta olsa ilerliyor. bu sene sonunda acilmasi beklenen otel ekonomik problemler sebebiyle 2005 sezonuna ancak acilacak ve Antalyanin en yuksek binalarindan biri olacak. Ilgilenenlere duyurulur, 25 katli.

Crown Plaza Izmir:
ici guzel olmus. gayet sade ve kullanisli odalari var. 1 agustosta aciliyor. ama yinede Crown plaza olmasina cok uzuluyorum.

Titanik acildi. 650 oda. Antalya Larada, 10 bin metrekarelik havuzu Turkiyenin en buyugu. ama ben pek Titanic e benzer bi tarafini gormedim.

Kremlin Palas, Venedik Palas ve Green Palas zaten acilmisti bir sure once.

Hillside Su otelinin her kosesini gezdim. hakikaten cok guzel olmus. heryer bembeyaz( ama yerler simdiden kirlenmis). Geceleri 5 saniyede bir otelin rengi degisiyor, mavi,yesil,pembe... bu nedenle antalya halki bu otele simdiden gay oteli adini takti. ve gercekten cok ucuz. Kahvalti dahil, deniz manzarali oda 200 milyon. yurt disinda bu ayarda bir dizayn otelde 400-500 milyondan asagi odenmez. Balkonlarda dev bir kanepe var. Sevismeyeni dovuyorlarmis . Birde 9,5 hafta suiti var .

Manavgattaki Kitle turizminin son devi 3500 yatakli ve Lunaparkli Silence Beach Resortta acildi. Iste turk turizmini mahveten tesislerden biri daha.

Antalyadaki diger dort Rixosa gore cok kaliteli olan Rixos Bodrum, zamaninda Four Seasonsun olan, Bodrumun en guzel koyuna otelini yapti.

Bali otellerini animsatan, asya tarzini benimseyen Fuga fine times Bodrum tatil koyude acildi.
Bunlarin disinda kemer resort, xiza,dream, belek pine resort gibi bir suru otel acildi ama bunlar siradan oteller oldugu icin ayrintili yazmiyorum.

Gelelim Turizme,
Evet arkadaslar, bu sezon icin bir bardak soguk su icerek baslayabiliriz soze. Cunku isler sanilandan ve soylenenlerden cok daha kotu gidiyor. Gelirlerde akil almaz azalmalar var. ve bu fiyat dusurme bir kac sene sonra basimizi dahada agritacak. marmariste doluluklar % 20 lerde. alman pazari cokmus durumda. Rusya ve eski dogu bloku ulkelerinden gelenlerde ise artis var. Ve iran. Antalyada her yerde carsafli, aynali gozluklu, herseyi ilk defa gormus edasiyla dolanan insanlar gorurseniz bilinki iranlilar. Eger artis bu hizla giderse 6 sene Antalyaya en cok turist irandan gelecek. sun express ve pegasus tahrandan direk ucuslara basladi. Ozellile istanbul u etkileyecek bir sorun ise japon pazarinin bitmesi. sozde bu sene japonyada turk yili. gelen Japonlar azaldigi gibi, gelenlerin kisi basina harcamalari 1200 $ lardan 800 $ lara inmis durumda. istanbul otellerinde ortalama doluluk % 30-40 arasinda.
yine gelirlerle ilgili bir bilgi. Bir Alman turistin Turkiyede ortalama harcadigi para 500 $, ispanyada ( ki orasida ucuz bir ulke) ise 900 $. yani ucuzunda ucuzuyuz. Buyrun bakalim, kitle turizmcileri, her sey dahilciler. en acisida Turkiye ye gelenlerin % 80 turkiyeye gelmek icin gelmiyorlar. cunku biz urun olarak Turkiyeyi degil, otellerimizi pazarliyoruz. Cunku Turkiyedeki gerizekali turizmciler Yabancilarin, binalarimiz,otellerimiz,su parklarimiz vs vs icin buraya gelmek istediklerini saniyorlar. Bu sebepten 1980 lerde baslayan Turizm, su anda surunuyor. O zaman turkiyeye gelen aristokratlar, kaliteli avrupalilar pansiyonlarda kalip, tozlu yollarda ilerleyip, Turkiyeyi gezerken inanilmaz mutlu bir sekilde donuyorlardi ulkelerine. simdilerde gelenler ise eskiden gelenlerin ayakabilarini silenler. iki kurusluk herifler.Birde orda burda ahkam kesiyorlar. omru boyunca kendi ulkesinde iki yildizli otellerin kapisinin onunden gecmeyenler, Ulkemizde 5 yildizli, hersey dahil, catlayana kadar yiyip icip cekip gidiyor. eger turlarina dahilse, aspendosu,pergeyi,efesi,mileti,bergamayi,kapadokyayi geziyorlar. yok dahil degilse zaten gitmiyorlar, cunku adamlar bu yerlerden bi haber.
Ruslari da otobuslerle kuyumcu,derici dolastirip duruyorlar. Geriye kalan yugoslav,bulgar,polonyali,romenlerde omurlerinde ilk defa gordukleri su parklarinda sabahtan aksama kadar oynayip karin doyuruyorlar. Bunca yildir tatil nedir bilmeyen yurdum gencleride elin bes para etmez heriflerine hizmet ediyorlar, bir de ustune firca yiyiyorlar. Hemde asgari ucretle. Yaziklar olsun. baska hic bir sey demiyorum. turk turizmini bu hale getirenlerin hepsinin ......... bak nasil sinirlendim gene
Tek olumlu haber dev yolcu gemilerinin tekrar gelmeye baslamasi.
aklima baska seyler gelince gene eklerim.

amma yazdim yahu

[Volkan]

halil bize süper haberler getirdin

thx ve tesekürler

[Halil]

Ne demek yahu. bizim de corbada tuzumuz bulunsun. turzimle ilgilide oteller kadar iyi haber varmek isterdim ama ne yapalim. gercekler boyle.

[Volkan]

halil malesef turizimle gercekleri her seferinde türkiye ugradimda görüyorum
(son sefer Antalyada gördün, iki sene oldu bile )

[Halil]

Sorma valla 3emperor. Guzelim memleketi harciyoruz valla. elindekinin kiymetini bilmeme iste aynen bu oluyor.

[Volkan]

ama yinede ben umutluyum, hersey düzelicek ve türkiye dünyada hakedigi yerine kavusucak....

[Halil]

Insallah.... elbette umut var. Ama cesaret, kararlilik ve ciddi hamleler gerekli.

[Anıl]

Halil Titanic'in yanındaki bizim akrabaların oteline baktınmı?
Hani bahsetmistim 1200 yatakli olacak, yanındada bir okadarda tatil köyünde olacak dediğim.

Bakmadıysan benim onlarla Antalya'ya gitme ihtimalim var, ozaman ben sana söylerim!

[Halil]

Baktim Anil.. Sahil tarafindan girip soyle bir santiye alaninda dolastim. DEEEVVV gibi. Titanic'i kapatiyor hafif. iki tane kanadi var. sanirim arayada baba bir havuz yapacaklar. seneye biter herhalde orasi. Sezona yetistirirler. Birde Titanicin obur tarafinda Lares var,, onun yanindada, yani kunduya dogru Riva Diva yapiliyor,, kayi tur un.. Oda hayvan gibi

[Farmir]

I found this recent piece of news at "http://gastronomi.boyut.com.tr/devam.asp?ID=631" It is about plans by Polat Holding and Hyatt for new hotels in Istanbul, Ankara and Turkey. Hope they materialize.

"5 YILDIZLI İKİ OTEL. 02.06.2003 17:54:28. TÜRKİYE’DE TURİZM YATIRIMLARI KRİZ DİNLEMİYOR...
Dünyadaki konjonktür inişli-çıkışlı bir seyir izleyerek güvensiz bir ortam yaratsa da güçlü kuruluşlar doğru bildikleri yoldan ayrılmıyor. Örnek mi? Üst üste yaşanan krizlerde en çok etkilenen sektörlerin başında ‘turizm’ gelmesine karşın Hyatt ve Polat Grubu, Türkiye’ye olan inançlarını yitirmeyerek yatırımlarına devam ediyor...


Hyatt Regency İstanbul renovasyonu için yapılan yatırım 15 milyon dolar

Artık çok daha modern ve butik bir görünüme sahip olan Hyatt Regency İstanbul’un Genel Müdürü ve Hyatt International Kuzeydoğu Avrupa & Türki Cumhuriyetler Bölge Başkan Yardımcısı Jacques L. Morand, renovasyon yatırımı adına dünya genelindeki krizden çok fazla etkilenmediklerini kaydederken Hyatt gündemindeki yeni projelere değindi.

Hyatt Regency İstanbul, 2003 yılında yapılan renovasyon projesi ile yepyeni bir görünüme kavuştu. Şimdi konuklarını çok daha modern bir stilde karşılayan oteldeki yenilikler hâlâ devam ediyor. Genel Müdür Jacques L. Morand, Hyatt Regency İstanbul’un genelindeki değişiklikleri ve Hyatt International’ın hedeflerini anlattı...

Krizden etkilenmedik
Hyatt Regency İstanbul olarak, renovasyon yatırımı adına dünya genelindeki krizden çok fazla etkilenmedik. Hatta yatırımı gerçekleştirme konusunda çok iyi bir zamanlama yapmış olduğumuzu gördük. Şu an dünyanın içinde bulunduğu durumun zor olduğunun farkındayız. Ayrıca Türkiye’nin ekonomik durumu da gün geçtikçe belirsiz bir hal alıyor. Bu zor durumun ömür boyu sürmeyeceğini biliyoruz. Yine de her şey için hazırlıklı olmamız gerekiyor. Büyük sorunlarla karşılaşma ihtimalimiz vardı, ama şansımız yaver gitti ve her şeyi planladığımız gibi hayata geçirebildik.

Butik bir görünüm
Hyatt Regency İstanbul renovasyonu için yapılan yatırım 15 milyon dolar. Odaları -mobilyalar dahil olmak üzere-, banyoları, mermerleri, otel genelindeki havalandırma sistemini, toplantı salonlarını, lobiyi ve lounge alanımızı yeniledik. Bunu otel için baştan sona bir renovasyon olarak adlandırabiliriz. Şimdilik; lobi, toplantı odaları ve balo salonlarındaki yenilenmeler tamamlandı. Asansörlerin yenilenmesi ise yıl sonunda gerçekleşecek. Şu sıralar odalar yenileniyor. İki katın yenilenmesi 4-5 ay sürüyor. Bu hesaplamayla otel genelindeki renovasyonun 2004 yılının ilk iki ayında tamamlanması bekleniyor. Yapılan değişikliklerden sonra Hyatt Regency İstanbul daha modern, daha butik otel bir görünüme sahip oldu.

Firma ve markalar değişmedi
Renovasyon projesini üstlenen tasarımcı firma Hirsh Bedner and Associates. Merkezi Atlanta’da olan bu firmanın dünyanın birçok yerinde ofisleri var ve sektördeki en iyi tasarımcı firmalar arasında. Dünya genelinde pek çok referansı olan Hirsh Bedner and Associates’ı seçmemizin asıl nedeni, Hyatt Regency İstanbul’un özgün tasarımcıları olması. Biz 1993 yılında Hyatt Regency’i ilk açtığımız günden beri kullandığımız markaları değiştirmedik. Mutfak ve mutfak ekipmanları İnoksan’dan, elektronik ve teknik malzemeler Harmony’den, mobilyaların büyük kısmı As Mobilya’dan, taşınabilir mobilyalar Elegant’dan tedarik edildi. Otel genelindeki halılar ise Hugh McKay imzası taşıyor.

2003’ten beklentilerimiz var
2002 için ‘ortalama bir yıldı’ diyebiliriz. Hyatt Regency İstanbul, 11 Eylül tarihine kadar en güzel ve en başarılı yıllarından birini yaşıyordu. Bu tarih bizi olumsuz ölçüde etkiledi. 2003 yılı için ise çok daha fazla umutlarımız, beklentilerimiz vardı, ama maalesef bu yıl da zor geçecek gibi görünüyor. Tam eski halimize dönmek üzere iken çıkan savaşla her şey geriledi. Yine de 2003 yılından çok şey bekliyor ve ümidimizi kaybetmiyoruz...

Ankara’ya Hyatt getiriyoruz
Ankara’daki Hyatt oteli projesi için Ahmet Hattat ile anlaşma imzaladık. Ankara’daki otelimiz Türkiye’deki ilk “Grand Hyatt” olacak. Otelin 30 bin m2’lik, Türkiye’nin en büyük ve geniş alışveriş merkezi olacak olan bir yapının üst katlarında konumlandırılması düşünülüyor.

Aynı zamanda Ankara’nın en yüksek noktası olacak, Akmerkez benzeri bir alışveriş merkezinin en üst katında food court yerine 263 de luxe odaya sahip bir otel olduğunu düşünmek çok heyecan verici. Otel genelinde; birden çok restoran, 200 m2’lik toplantı alanı, 1290 m2’lik 1500 oturma kapasiteli balo salonu yer alacak. Grand Hyatt Ankara’nın açılışını 2004 yılının ikinci yarısında gerçekleştirmeyi planlıyoruz ve bu konuda gerçekten heyecanlıyız.

İstanbul’da da bir projemiz var
İstanbul dahilinde de bir projemiz var. İstanbul’a bir “Park Hyatt” kurmayı düşünüyoruz. Park Hyatt’ı konumlandıracağımız yeri bulduk, ama bu konu henüz kesinleşmediği için bir açıklama yapmaktan kaçınıyoruz. Şehir merkezine yakın konumlandırılacak ve 80 odalı olması düşünülen bu otel için görüşmeler hâlâ devam ediyor. Ankara ve İstanbul dışında, yazlık şehirlerden birinde bir Hyatt oteli olması bizi daha büyük başarılara götürecektir.

Tercihimiz Antalya
Antalya veya Bodrum’da bir Hyatt oteli kurmak, hedeflerimiz arasında. Her iki şehrin de çok popüler olmalarına rağmen sezonları kısa sürüyor. Antalya’da bir otel fikri Hyatt konseptine daha uygun. Öncelikle Antalya’da hava şartları daha uygun, daha yumuşak ve Bodrum’um tersine yerli turist sayısı daha fazla. Örneğin, golf turizminin kalbi Antalya’da atıyor; bu şehir için büyük bir avantaj. Bizim için asıl önemli olan nokta otelin bütün bir yıl boyunca aynı performansla faaliyette olması, bu yüzden şimdiye kadar hep büyük şehirleri göz önünde bulundurduk. Ama söylemeliyim ki arzumuz; İstanbul’da iki, Ankara’da bir, Antalya ya da Bodrum’da da bir Hyatt olması şeklinde.

Üç yılda 4-5 otel daha
Ülke genelindeki hedefimiz Türkiye’ye önümüzdeki üç yıl içerisinde 4-5 tane daha otel kazandırmak. Genel olarak hedefimiz ise Hyatt Corporation ve Hyatt International’ın başarısını günden güne katlamak. Yurtdışında da pek çok proje gerçekleştiriyoruz. Şu anda Avrupa’da gelişme sürecinde olan birçok proje var. Bu projelerin birçoğu Park Hyatt markası ile ilgili. Son olarak Londra’da, Paris’te Park Hyatt oteller açıldı. En büyük ve en geniş otelimizi Dubai’de açtık, Mısır’da Sharm El Sheikh’te de bir Hyatt açıldı, şimdi sırada Milano ve Kabil var.


--------------------------------------------------------------------------------

Polat Grubu Turizm yatırımlarına hız veriyor...

Serdar Alp Turan
Polat Renaissance Hotel İstanbul
Genel Müdür ve Turizm Grup Başkanı


“Ülkedeki belirsizlikler bizi olumsuz yönde etkileyebiliyor. Ama biz bir tek doğru olduğuna inanıyoruz, Türkiye turizmde önemli bir ülke” Polat Renaissance Hotel İstanbul Genel Müdürü Serdar Alp Turan, oteldeki renovasyon ve Polat Grubu’nun turizm yatırımları hakkında dergimize açıklamalarda bulundu.


Polat Grubu, Marriott otel zincirine bağlı Polat Renaissance İstanbul ve Polat Renaissance Erzurum otellerine sahip bulunuyor. Uzun bir süreden beri uygulanan renovasyon projesi doğrultusunda Polat Renaissance Hotel İstanbul’un çehresi her geçen gün değişiyor. Bu bağlamda görüştüğümüz Polat Renaissance Hotel İstanbul Genel Müdürü ve Turizm Grup Başkanı Serdar Alp Turan, bizi hem bu proje hem de grubun önemli turizm atakları konusunda aydınlattı.

Turizm önemli bir kâr merkezi
Bizim grubumuzun altını çizdiği nokta, Türkiye’nin turizm yatırımlarının gelecekte önemli bir kâr merkezi olmaya devam edeceği ve bugünkü halinden daha fazla önem kazanmaya başlayacağı. Bunun da gerekçesini; dünya turizm hareketlerinin içerisinde Türkiye’nin önemi önümüzdeki birkaç yıl içinde daha fazla artacağına, dolayısıyla Türkiye’ye hem yurtdışından hem yurtiçinden daha fazla talep olmasına dayandırmıştık. Bu talep doğrultusunda turizm yatırımlarına hız verilmesi gerektiğini düşündük. Önümüzdeki yıl dahil olmak üzere, içinde bulunduğumuz bu yıl hem Türkiye’deki ekonomik yapının sabit bir hale gelmesini, aynı zamanda da dünyadaki son gelişmelerle birlikte bizim bölgemizin çok sıcak bir bölge olarak algılanmaya başlamasından dolayı; 1-1.5 yıllık bir süre içerisinde Türkiye’deki turizm hareketlerinin normale döneceğini ve biz de pastadaki payımızı almak için turizme yönelik atılımlar gerçekleştireceğimizi bildirdik. Bunu yaparken bölgesel tariflemeler düşünüyoruz.

Hedefimiz Türkiye’de üç otel
Polat Renaissance İstanbul otelimiz dışında kongre merkezi olarak adlandırılan Taksim’de 200-250 odalık, dört ya da beş yıldızlı bir otel planlıyoruz. Bunun için tabii ki yer çok önemli, ama her şeyden önce ülkenin ekonomik koşullarının biraz düzelmesini ve gideceğimiz noktayı henüz çok berrak bir biçimde görmeyi bekliyoruz. Akdeniz bölgesinde gerçekleşecek bir yatırım planımız var; Antalya ve Bodrum yatırım yapmayı hedeflediğimiz bölgeler... Bu projeyi hayata geçirirsek; bünyemizde Antalya, İstanbul ve Palandöken’de olmak üzere toplam üç adet otelimiz olacak. Bir kışlık, bir yazlık bir de şehir otelimiz olursa üç otelin birbirine sinerji sağlayacağını, böylece turizm grubunun da kendi içerisindeki sinerjisinden bir katma değer yaratacağını düşünüyoruz. Bu yatırımların Türkiye’deki planlama boyutu.

Macaristan’da bir otel projemiz var
Yurtdışı yatırımların planlama boyutu dahilinde Macaristan’da aynı şekilde düşünülen bir projemiz var. Ege Seramik firmasının uzun yıllardan beri satış yaptığı bir bina üzerinde duruyoruz. Bilindiği gibi Ege Seramik, Polat Holding’in bir kuruluşu. O bölgeyi, o ülkeyi, ticareti gayet iyi bir şekilde öğrenmiş ve bilen bir grup olması sebebiyle Macaristan’da bir yatırım planının Marriott Grubu ile yapılabileceği düşünüldü. Hâlâ hedef ve proje bazında olan bu tasarı için Marriott Grubu ile görüşüyoruz, somuta indirgenmiş noktada değiliz. Zannediyorum 2004 yılı itibariyle bu bölgedeki gelişmelerle bizim projeye geçip geçmeyeceğimiz bir kesinlik kazanacaktır. Macaristan’da gerçekleşmesini düşündüğümüz proje için, Ritz veya Jw Marriott markalarından birine dahil olacaktır. Orada Renaissance markasını düşünmüyoruz. Yüksek tabakadaki misafiri hedefleyen, oda fiyatlarının yüksek olduğu bir yatırım düşünüyoruz.


Dünya turizm hareketlerinin içerisinde Türkiye’nin önemi önümüzdeki birkaç yıl içinde daha fazla artacak.

Dolayısıyla Türkiye’ye hem yurtdışından hem yurtiçinden
daha fazla talep olacak. Bu talep doğrultusunda
turizm yatırımlarına hız verilmesi gerektiğini düşündük.



Her şeyi değiştiriyoruz!
Bu bizim çok önemsediğimiz bir proje. Buna biz 2002 yılının Nisan ayında başladık. Bu başlangıç; otelin bütün restoranları, barları, toplantı salonları ve balo salonunu kapsayan birinci proje gibi hayata geçti. Şimdi de odalarımıza başladık. 2003 yılının sonunda tüm odalarımızı yenilemiş olacağız. Bütün uluslararası standartlara uygun olan bu değişiklik; duvar kağıdından halıya, boyasından içeride kullanılan yatağa, banyodaki saç kurutma makinesine varıncaya kadar baştan aşağı bir yenilemeyi kapsıyor. Oldukça ciddi bir yenilik ile kısaca binamızın dış kabuğunu bırakıyoruz, çalışanlarımız dışında her şeyi değiştiriyoruz diyebiliriz. Bu yenilenmenin toplam bedeli 10-12 milyon dolar. Polat Holding’in yatırım anlayışlarının en önemli kriterlerinden biri olarak Polat Renaissance İstanbul’daki renovasyon projesi için yapılan yatırım kendi özkaynakları ile gerçekleştiriliyor.

Yüksek teknoloji getirdik
Bu projede; İstanbul’da daha önceden çok başarılı projeleri hayata geçirmiş, Türkiye’de başka otel projelerini yapmış, yurtdışında da otel projeleri gerçekleştirmiş çok değerli bir mimarla çalışıyoruz, Erol Kataş. Kendisi ile uyumlu bir çalışma içerisindeyiz. Zannediyorum 31 Aralık tarihine kadar renovasyonu tamamlamış olacağız. Ufak tefek eksiklikler kalabilir ama otelin yüzde 95, yüzde 99’luk bölümünü tamamlamış olacağız. Böylece 2004 yılında otelimiz tamamen yenilenmiş olacak. 2003’ün Haziran ayından itibaren de misafirlerimizi, önemli ölçüde yenilenmiş ünitelerde ağırlıyor olacağız.

Balo salonunda ve toplantı salonlarında çok önemli teknolojik değişiklikler yaptık. Toplantı yapanların ihtiyaçlarının araştırmaları neticesinde gördük ki gerek görüntü kalitesi, gerek ses kalitesi, gerek ışık kaynakları (gerektiğinde gün ışığının salona alınması, gerektiğinde perdelerin kapatılıp salonun aydınlatılabilir olması gibi özelliklerin) bir kumanda aletiyle yapılması tercih ediliyor. Bu ihtiyaçları göz önünde bulundurarak bütün salonlarımızı bu şekilde yeniledik. Artık misafirlerimiz oturdukları yerden birçok şeyi kumanda edebilir hale geldiler. Böylece yüksek teknolojili yatırımlar yapmak suretiyle toplantı organizatörlerinin tüm ihtiyaçlarını karşılar hale geldik. Öyle ki toplantı salonlarının girişinde küçük ekranlar var; bu ekranlara toplantıyı yapanın fotoğrafı, şirket logoları dahil her isteğini koyabiliyoruz. Bütün bunlar elektronik ortamda yapılıyor. Bu anlamda bizim İstanbul’da toplantı ihtiyacını çok yüksek tatmin standardında karşılayan bir otel olduğumuzu düşünüyorum. Biz aynı anda 2500-3000 kişiyi bu otel içerisinde sadece yiyecek-içecek ünitelerinde, balo salonunda ve toplantı salonlarında ağırlayabilecek kapasitedeyiz. Bunun yanında getirdiğimiz çok yüksek teknolojinin artılarını önümüzdeki dönemlerde görmeye başlarız.

Yataklarda Marriott standartı
Yatak değişiklikleri önemli, çünkü gelen misafirler en önemsedikleri şey konforlu bir yatakta rahat bir uyku. Biz tüm yataklarımızı da değiştiriyoruz. Marriott otellerinin standart gereği olarak yatağın yerden yüksekliği de artırıldı. Sandalyede oturuyor gibi yatağın üzerinde oturmak mümkün. Hem daha konforlu bir yatak hem de misafirin daha rahat uyumasını sağlayacak malzemeler getirmiş olacağız. Yataklar uluslararası normlara uygun olarak yurtiçinde hazırlandı. Yatak ölçüleri de genişledi. 1.80 x 2.00 metre yataklar yaptık. Odalardaki tüm tekstil malzemeleri için Vakko ile çalışacağız."